Компания Энитос занимает одно из лидирующих мест на Российском рынке в сегменте оптовой торговли товаров и оптовых закупок. Наши предложения будут одинаково актуальны как для крупного бизнеса, так для среднего и малого.
Ежедневник недатированный Bruno Visconti формата A5 от предназначен для планирования рабочего времени и ведения записей. Благодаря гребню и плотной обложке страницы ежедневника можно переворачивать на 360 градусов и делать записи на «весу» во время брифингов, презентаций. Также можно раскрывать ежедневник на 180 градусов, держа открытым на столе.
Обложка «Cute Diary» изготовлена из кашированного картона (2350 г/кв.м), а внутренний блок — из белой бумаги плотностью 80 г/кв.м с двухцветной печатью. Ежедневник содержит 136 листов: страница для персональных данных, раздел для планирования рабочего времени или расписания по неделям и месяцам, блоки для заметок, напоминаний, ведения плотных записей.
Идеальное решение для динамичных деловых людей, которым важны мобильность, качество и комфорт.
Компания Энитос занимает одно из лидирующих мест на Российском рынке в сегменте оптовой торговли товаров и оптовых закупок. Наши предложения будут одинаково актуальны как для крупного бизнеса, так для среднего и малого.
Ежедневник недатированный Bruno Visconti формата A5 от предназначен для планирования рабочего времени и ведения записей. Благодаря гребню и плотной обложке страницы ежедневника можно переворачивать на 360 градусов и делать записи на «весу» во время брифингов, презентаций. Также можно раскрывать ежедневник на 180 градусов, держа открытым на столе.<br><br>Обложка «Cute Diary» изготовлена из кашированного картона (2350 г/кв.м), а внутренний блок — из белой бумаги плотностью 80 г/кв.м с двухцветной печатью. Ежедневник содержит 136 листов: страница для персональных данных, раздел для планирования рабочего времени или расписания по неделям и месяцам, блоки для заметок, напоминаний, ведения плотных записей.<br><br>Идеальное решение для динамичных деловых людей, которым важны мобильность, качество и комфорт.
